可持续发展从一开始:科技公司高效的电源管理的典范

OWC以其计算机硬件而闻名于技术领域。这也是校园发电而闻名,这使它在高科技领域与众不同,展示公司创始人和首席执行官所接受的承诺。

所谓的“绿色公司”可以采取多种形式。在一些行业,它涉及回收计划或对环境管理的承诺,也许植树,采用高速公路垃圾车运走,或者为社区花园提供空间。对于其他人来说,它可能包括可持续的商业实践,越来越多的公司在寻求控制成本的方法时采取了这一举措。

许多人想控制他们在能源上的花费,这就是为什么屋顶太阳能阵列和现场风力涡轮机已经成为优质资产对于那些想出示自己的权力或备用电源的可靠来源应该出现的需要。

一些企业在这项运动广泛流行之前就接受了它。这些计算机硬件公司其他世界上计算(油水界面),总部位于伍德斯托克,伊利诺伊州(图1),在奥斯汀有一个卫星校园,德克萨斯州.——是早期的采纳者。拉里•奥康纳公司的创始人和首席执行官,从小就致力于可持续发展。他在电子方面的修补使他在1988年创立了一家公司,那时他才14岁,最终成为了OWC,今天还包括在线商店MacSales.com.

飞溅-Office_web的OWC航线
1。一个自我维持的校园。风能和太阳能联合起来为OWC的伍德斯托克提供动力,伊利诺斯总部。涡轮机于2009年开始运行;总部大楼屋顶上的太阳能电池阵列于2015年连接。公司的首席执行官,拉里•奥康纳一直以来都是可持续性的支持者。礼貌:油水界面

”我喜欢技术及其应用,”奥康纳说功率.”我从小就学习“不浪费,不想,”,,在很多方面,开车送我去参加我的第一次商务活动,用重新喷墨打印机色带,以及[然后]为最大化现有计算机提供更好的选择-使当前拥有的系统比新系统运行得更好。[这]救了金钱和资源。看到同样的机会资源的使用需要油水界面和操作技术有更有效率,这样做是不费脑子的。””

他做到了,使OWC成为领先的技术公司之一,收件人功率杂志的商业和工业代奖。

风,太阳能,能源效率

37,000平方英尺的OWC公司总部大楼位于伍德斯托克,伊利诺斯2008年3月开业,是奥康纳远景的象征。它建立在能源效率的原则之上,自然资源的保护,以及低排放的小型碳足迹,公司对环境责任的部分承诺。2008年《计算机世界》杂志将OWC评为世界顶级杂志之一绿色IT公司为创新和环保设计的伍德斯托克大楼。

公司带来了维斯塔斯v39 - 500千瓦的风力涡轮机(图2)在2009年10月,使公司在先驱技术制造商和经销商现场风力发电的100%。194英尺高的涡轮机产生约815,每年发电1000千瓦时。根据一年的时间,它可以产生两倍于总部大楼所需的电力量;该公司估计,平均而言,超额发电量约为10%。

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2。电力生产。OWC伍德斯托克的风力涡轮机,伊利诺斯总部是公司办公室屋顶的太阳能阵列的背景。这台194英尺高的风力涡轮机于2009年10月投入使用。太阳能电池阵列,具有770个面板,在2015年新增加的。礼貌:油水界面

平均风速在伍德斯托克的位置是12到14英里每小时,在正常操作期间,叶片以每分钟30转(rpm)旋转,或者机翼尖端的速度是每小时136英里。最大速度为37rpm,翼尖时速170英里。如果风速超过75英里,刀片进去羽毛模式,平转并跟踪风的方向,提供对风阻力最小的轮廓。

OWC在2015年增加了太阳能作为能源,无论是在伍德斯托克总部还是在奥斯汀。有770个太阳能公司太阳能板屋顶在伍德斯托克音乐节,额定生产265,每年1000千瓦时。在奥斯汀的阵列中有147个面板,额定生产60,000千瓦时/年,奥斯汀三层楼的总能耗约三分之一,在油水界面占有一个地板上,另一个的一部分。自从2015年以来,添加了太阳能阵列的公司产生的能源比其办公室消耗的能源还多,将多余部分发送回本地网格。

伍德斯托克的位置包括地热系统,提供了加热和冷却。根据奥康纳的说法,”这是一个标准的热交换系统约60井,通过热交换我们能做非常高效加热在冬天,把热量从这些过程中井和减少存储温度水平之下。”他说,这一过程在今年夏天逆转。

CI创赢属性

”有效地,我们泵入热量,交换冷却设备中的空气,当我们使用交换机加热设备时,泵冷却,”他说。”此外,该设施具有非常先进的CO2监测,以管理建筑物内的活动区域以及尽量减少外部空气交换方面的浪费。””

油水界面的伊利诺斯州总部大楼于2010年获得leed认证。LEED是美国绿色建筑委员会(USGBC)设计的一个评级系统。评估建筑物的环境表现,鼓励市场向可持续设计转变。该系统是基于信用的,允许项目为在建筑物建造和使用期间采取的环境友好行动赚取分数,”据USGBC报道。

尽管德州办公室不是获得leed认证的,奥康纳说,油水界面”做事情效率在奥斯汀包括无水小便池,高效率的厕所和水龙头,空气干燥器,等。我们没有申请LEED回顾这个建筑。我们占领的三楼,第二,但[我们]效率改进整个三层。””

萨莉·沃什洛,长期的技术高管2017年来到油水界面作为销售和营销的高级副总裁,她说,公司的绿色和可持续性计划是她决定加入公司的因素。

”当然,在油水界面的环境优先级是思维过程的一部分,因为支持这些计划的投资确实来自公司的心脏,并且在网站和社区中具有重大意义,”她告诉POWER。”这不仅仅是市场营销,这些是活跃的决策,组织了和继续生活的一个组成部分业务和拉里·奥康纳的使命。””

高ROI

尽管OWC通过自己发电来控制成本,奥康纳说,它并不是作为一个赚钱的企业。他说:我们并不是真的当被问及他是否有公司能源生产节省成本的一美元数字时。

”我们当然可以估算出由于生产而没有支付的能源费用。由于less-than-advantageous回购利率,这是我们购买电力成本的一小部分,我们不能靠我们扔掉的额外能量来赚钱,”他说,注意油水界面简约从风能。”投资回报率(ROI)预计在二十年内全部用于投资,但这不是重点,除了我们知道这是能够支付本身。那是在2009年我们从风开始的时候,而今天太阳能投资回报率甚至更好。””

可持续实践不仅仅包括电力生产。”除了能源、我们做了一些像铺路机停车场这样的事情,所以我们不必浪费好土地去建一个保留池塘,”奥康纳说。”我们有biobed (Bio-Aquifer风暴系统)有(停车场)分解污染物从汽车而不是一个池塘,径流(会)积累。””

OWC的制造包括产品级固态驱动器(SSD)和外部硬盘驱动器,随着产品的扩展和企业的存储。公司还提供新的,翻新的,以及经过认证的二手苹果产品,如Mac和iPad。OWC有自己的测试和检验产品的技术人员,和它的目标一直都是“创造创新的DIY(自己动手)解决方案,从你的技术中给你最大的好处。””

DIY精神延伸到它的权力如何校园,在可持续商业实践的创新方面,生产自己的能源以保持在技术公司中的领先地位。

”我喜欢看到一些长期的、可持续的事情,确保我们在这里做我们热爱的事情,为我们的孩子留下一个爱的世界,”奥康纳说。”这只是冰山一角,每一点点都会有所不同。要改变这种状况,首先要从我们每个人做起。”ω

-达雷尔·普罗克托是一个副主编。